有关县（市）区外经贸主管部门，各外贸企业：
为帮助企业有效提升人力资源管理的系统能力和整体水平，帮助企业将人才优势转化为管理优势，最终形成市场优势，经主管部门同意，举办一期“2016年企业人力资源管理的九大实务培训班”，现将相关事项通知如下：
一、培训对象
企业各级管理人员、人力资源管理人员、助理、秘书等
二、培训时间和地点
培训时间：4月27日（9:00—12:00；13:30—16:30）
签到时间：8:30—9:00
培训地点：中山饭店三楼中山厅（孝闻街100号）
三、培训内容概要
第一章 人力资源管理为企业创造核心价值
1、人力资源管理的历史与发展趋势
2、人力资源管理者的四重角色
3、人力资源管理的指导思想与解决方案
第二章 人力资源规划实务
1、人力资源规划的内容
2、人力资源规划的三种模式
3、人力资源规划的方法与程序
第三章 组织架构与职能设计实务
1、公司治理模式与组织架构
2、如何编制组织架构图
3、如何进行部门职能描述
4、如何编写岗位说明书
5、如何设计业务分权手册
6、如何进行关键岗位管理
第四章 人才招聘与配置实务
1、招聘流程与招聘计划的制定
2、人才招聘选拔标准的建立
3、招聘渠道的管理与拓展
4、面试甄选的组合技巧
5、正确作出录用决策
第五章 人才培训与开发实务
1、培训需求的分析与评估
2、培训体系的设计与构建
3、培训开发的技术与方法
4、培训效果的评估
第六章 绩效管理实务
1、绩效与绩效管理
2、常见的绩效管理模式
3、绩效指标设置的方法
4、绩效面谈与绩效辅导的方法
第七章 薪酬设计与管理实务
1、薪酬的模式与构成
2、薪酬设计的基本原则
3、薪酬设计的程序与方法
4、薪酬的调整
第八章 劳动关系管理实务
1、《劳动合同法》关键解析
2、劳动合同与用工风险管理
3、劳动争议的处理
4、企业内部劳动规则与民主管理
第九章 企业流人与留人实务
1、企业人才内部流动机制的建立
2、企业人才退出机制的建立
3、留住人才的五项策略
第十章 企业文化建设与落地实务
1、企业文化的本质与功能
2、企业文化的圈层结构
3、企业文化塑造与落地的方法
四、培训师资
张剑：毕业于中山大学行政管理专业，是中山大学签约讲师、注册管理咨询师、PTT国际职业培训师、高级人力资源管理师。有十八年大型上市公司、标杆企业、制造业、零售龙头企业人力资源管理实战经验，12年人力资源总监（高管）工作经验，在人力资源管理方面有扎实的理论基础和丰富的实战经验。专注于人力资源管理与企业管理咨询领域，对大中型集团企业的高效招聘面试、战略性人力资源管理、绩效管理、企业文化、职业素养、公文写作有丰富的实操与咨询培训经验；擅长企业管理诊断与案例教学，深谙中国式管理文化，方案设计能力强，培训有针对性，语言风趣幽默，感染力强，深受客户欢迎，多年来为企业培训了大量的招聘经理、高级秘书及经营管理人才，为国内实战型人力资源管理与规范化管理专家，是“全国十大人力资源管理”最佳高级培训师之一。
五、报名和签到办法
1、请报名参训人员于4月26日前登陆宁波市外经贸培训中心网站www.nbftt.com,在网站首页“招生信息”或“免费公开课”栏目中找到本培训通知，下拉页面底部进行“在线报名”。
2、参训名额有限，额满后将关闭后台，凡网上报名提交成功者均可参加培训，将不再进行短信通知。
3、培训当天签到时，请各学员按自己企业注册地所在县市区进行分区签到。
六、其他事项
2016年企业人力资源管理的九大实务培训班是我市外经贸人才培训的重要班次，由宁波市商务委员会主办，市外经贸培训中心具体承办。在规定名额内，学员免费参加培训。
联系人：郦 丹 0574-87313173
宁波市外经贸培训中心
2016年4月21日
浙公网安备 33020302000841号